It’s all about behaviours

Szkolenie skierowane do młodych menedżerów i kandydatów na to stanowisko. Porozmawiamy o tym, jakie narzędzia ma efektywny menedżer.

Agenda

Wstęp
  1. Czym jest zarządzanie?
  2. Wpływ lidera na organizację
Komunikacja
  1. Cele i metryki
  2. Komunikacja projektowa
  3. Prowadznie spotkań
  4. Negocjacje
  5. Spotkania one-on-one
Informacja zwrotna
  1. Źródła informacji zwrotnej
  2. Cel
  3. Waga
  4. Czym jest efektywny feedback?
  5. Kiedy nie stosować feedbacku
  6. Modele
  7. Jak dawać skuteczną informację zwrotną
  8. Co jeśli feedback nie działa?
  9. Feedback grupowy
  10. Najczęstsze błędy
  11. Rozpoczynanie feedbacku
Coaching
  1. Cel
  2. Czemu nie jest stosowany?
  3. Tradycyjny model Coach’ingu
  4. Przepis na skuteczny coaching
  5. Codzienny rozwój
Delegacja
  1. Cel i waga
  2. Skuteczne delegowanie
  3. Delegacja z punktu widzenia podwładnego