Optymalizacja i transformacja działów IT: Doradzamy w kwestiach struktury organizacyjnej, procesów i narzędzi, aby dział IT był bardziej efektywny i lepiej wspierał cele biznesowe firmy.
Wsparcie w decyzjach strategicznych: Doradzamy w kwestiach strategicznych związanych z technologią, pomagamy w analizie ryzyk i szans, oraz w planowaniu długoterminowego rozwoju IT w firmie.
Organizacja projektów: Zapewniamy wsparcie w zarządzaniu projektami deweloperskimi, od wyboru metodyk (np. Agile, Scrum), po wsparcie w testowaniu i wdrażaniu produktów.
Analiza i planowanie produktu: Pomagamy klientom w zrozumieniu potrzeb rynku. Analizujemy konkurencję oraz pomagamy w definiowaniu unikalnej wartości produktu. Wspieramy w tworzeniu roadmapy produktu,w ustaleniu priorytetów i planowaniu iteracji rozwoju produktu.
Architektura i projektowanie systemów: Wspieramy w projektowaniu architektury systemów, dobierając odpowiednie technologie i wzorce projektowe, aby zapewnić skalowalność, wydajność i bezpieczeństwo produktu.